quinta-feira, 17 de junho de 2010

Diário

A aula do dia 27/05 começou com a leitura do Diário e do Comporte-se da aula anterior. Logo após o professor teve um momento de revolta, devido a falta de interesse de alguns alunos pela Semana Acadêmica, pois muitos alunos viram a Semana Acadêmica como “férias”, e outros fizeram suas inscrições em palestras e cursos e não compareceram. Falou também sobre as possibilidades de se fazer um intercâmbio durante o curso.


Então ele continuou a explicação do capitulo 7 falando sobre Telecomutação, que também é chamado de teletrabalho, que é um trabalho feito a distancia, onde a pessoa fica na sua casa e só manda o resultado do seu trabalho pela internet, com seus computadores interligados ao sistema da empresa. Os tipos de trabalho mais adequados a telecomutação são: pesquisas de mercado, atividades moveis e tarefas altamente especializadas ou relacionadas com o conhecimento. As vantagens desse tipo de trabalho são: maior mercado de profissionais disponíveis, maior produtividade, menor rotatividade, moral mais alto, e redução de gastos com instalações físicas. Por outro lado, temos as desvantagens, que são: menor supervisão dos funcionários, torna mais fácil difícil para a administração coordenar o trabalho em grupo e a dificuldade para avaliar o desempenho não-quantitativo.

Explicou que alem da telecomutação, temos o Programa de Remuneração Variável, que é quando uma parte do salário do funcionário se baseia em alguma medida de desempenho individual ou organizacional. Esse programas podem ser feitos através de: um plano de remuneração por unidade produzida, onde o funcionário recebe uma parte variável do salário por cada unidade produzida; plano de participação nos lucros, é um programa que envolve toda a organização, distribui um pagamento baseado em alguma forma de calculo da lucratividade da empresa; plano de participação nos resultados, é um plano de incentivo coletivo no qual a melhoria na produtividade do grupo durante um certo período determina a quantia em dinheiro a ser alocada; ou um plano de remuneração por habilidades, que estabelece um nível salarial com base na quantidade de habilidades ou na variedade de funções que ele é capaz de desempenhar.
E assim encerou o capitulo 7 e mais uma aula de Comportamento Humano nas Organizações.

Andressa Maiara dos Santos
Aluna 1° Período ADM

2 comentários:

  1. Acredito que a telecomutação pode ajudar a empresa em vários sentidos como foi explicados acima, além disso só o fato do funcionário não ter esse deslocamento até a empresa já contribui e muito com o meio ambiente, transito e todas as questões ambientais.
    Acredito que cada vez mais as empresas devem voltar-se para o home office, isso teria um impacto gigantesco no ambiente e na nossa qualidade de vida.

    obs: Eu adoro trabalho em equipe, e realmente é essencial, mas propostas de home office esporádicas seria muito interessante.

    Parabéns pelo post, ótimo aula e explicação.

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